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武鋼自來水管網運行部新巡線模式探漏降成本
武鋼自來水管網運行部新巡線模式探漏降成本
 更新時間:2014/1/22 8:56:40
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日前,武鋼房産公司財務統計報表顯示,2013年自來水供銷差較上年度下降了8%,順利實現了年初的既定目標,取得了驕人的成績,可謂碩果累累。這是一年來全體供水人辛勤付出的結果,也是創新管理增效益的具體體現。

武鋼自來水管網運行部的探漏巡線班負責1200余公裏的地下自來水管道的暗漏探測定位及巡線稽查工作。20131-12月,該班全體職工,超額完成年度工作目標,共探出管道暗漏點145處,探測泄漏量達789.2m3/h之巨,探漏准確率達90%以上。爲公司節約水113.6萬噸,降本68.19余萬元。

日常巡線發現漏水點255處,巡線中發現竊水行爲45起,查處7起,爲公司挽回水損29344元,轉交稽查大隊處理38起,非工作日發現漏水點272處,夜間巡線查處15起違法取水行爲,迫使綠化城管等經常非法開啓消防栓取水的單位部門有所收斂,不再放肆竊水,有力地維護了管網安全和公司利益,爲公司完成全年經濟指標和漏耗指標作出了貢獻。

管網部巡線人員創新巡線新模式:1.巡線時間變化:由以往的8小時日工作制變爲24小時的全天候巡線覆蓋。2.巡線地點變化:將原供水區域5大板塊的枝狀巡線細化爲25小片的網格化巡線。3.巡線人員變化:增加巡線人員數量,由原來的6人增至10人。4.巡線機制變化:變過去的相對固定時間固定地點被動巡線爲主動出擊巡查打擊。根據氣候變化、用水特點爲隨機突擊巡查重點打擊非法取水現象。異地稽查非法取水時異地用人杜絕人情水、徇私枉法等現象發生。5.巡線同時向居委會物業公司等單位部門發放漏水報修告知函109份,向在我單位附近施工的施工隊發放施工告知單44份,充分調動社會力量參與,有力地保障了管網安全運行,實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

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